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    Professionelle Beratung rund um das Thema 4.0!

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    Agile Methoden und Denkwerkzeuge

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    Selbst­organisation
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    Wir machen Sie FIT für die VUKA-Welt!

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Ihre Experten für agile Beratung, Umsetzungsbegleitung, Training und Seminare

Wir bringen das Thema 4.0 in Ihr Unternehmen!

konsens-management ist Ihr Berater und Begleiter zum Thema Führung, Selbstorganisation der Mitarbeiter und Industrie 4.0! Mit agilen Methoden und Denkwerkzeugen bringen wir die Zukunft in Ihr Unternehmen, coachen und trainieren Sie für die Welt von morgen.

Digitalisierung und Selbstorganisation der Mitarbeiter!

Wir bereiten Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter mit Methoden und Tools vor, durch die VUKA-Welt zu navigieren und dabei sogar Spaß zu haben. Profitieren Sie von unserer jahrelangen Erfahrung im Management, Coaching, Projekt- und Change-Management. Unser Team verfügt über eine große Fach- und Methodenkompetenz, die wir in der Beratung von Unternehmungen, als Trainer in unterschiedlichen Planspielen, offenen Seminaren und Ausbildungen vermitteln und darüber hinaus als Dozenten an verschiedenen Hochschulen lehren.

Fordern Sie jetzt kostenlos und unverbindlich weitere Informationen an!

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Wir machen Sie FIT für die VUKA-Welt!

VUKA ist ein Akronym bestehend aus den 4 Begriffen:

  • V-olatilität: Veränderungen kommen „von jetzt auf gleich“
  • U-ngewissheit: Auch die Vorstellungskraft von klugen Leuten versagt kollektiv
  • K-omplexität: Die Relevanz und Bedeutung von Informationen können nicht eingeordnet werden, weil sich die Regeln ändern
  • A-mbiguität: Paradoxie angesichts von Mehrdeutigkeit und Widersprüchlichkeit

In Zeiten von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität müssen Organisationen in erster Linie flexibel und agil reagieren. Die Führung muss für Rahmenbedingungen sorgen, die diese geforderte Flexibilität und Agilität auch ermöglicht. Wer heute noch mithalten will ist also zu einem einschneidenden Perspektivenwechsel gefordert. Statt der Produktionsmittel müssen deren Benutzer und Bediener im Mittelpunkt der Philosophie stehen.

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Workshops unter Nutzung der Methode LEGO® Serious Play®:

Veränderungsprozesse konstruktiv gestalten und zum nachhaltigen Erfolg bringen

Workshops nach der Methode LEGO® Serious Play® ist eine spielerische Methode und ein strukturierter Moderations-Prozess im Bereich Change Management. Während eines Workshops mit der LEGO® Serious Play® Methode sind alle Teilnehmer zu 100% über die gesamte Dauer engagiert und aufmerksam. Die Teilnehmer werden step-by-step durch einen strukturierten Moderationsprozess geleitet.

Mit Hilfe von Elementen werden:

  • metaphorische Modelle gebaut
  • in der Gruppe Gedanken, Ideen und Reflexionen geteilt

Die Methode wurde entwickelt, um wichtige Aspekte des Spielens wie Kreativität, Freude und Inspiration mit ernsten Belangen der Geschäftswelt zu verbinden.

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Vielfältige Einsatzmöglichkeiten

Wir begleiten Sie mit unseren Leistungen bei den nachstehenden Themen:

  • Veränderungsprozesse gestalten (Change Management)
  • Führungskräfte Coaching
  • Strategieentwicklung
  • Design-Thinking
  • Teamentwicklung
  • Konfliktmanagement
  • Organisationsentwicklung
  • Prozessoptimierung
  • Nachhaltige Problemlösungen finden
  • Visionen, Werte oder Prinzipien erarbeiten
  • Geschäftsmodelle oder Organisationsstrukturen sichtbar machen
  • Ideen generieren z. b. für neue Visionen, Produktentwicklungen, Prototypen, etc.

Schnell auf den Punkt kommen

In den Workshops nach der LEGO® Serious Play® Methode werden Legosteine verwendet und ermöglichen es, schnell zum Kern der Sache vorzudringen und auch komplexe Sachverhalte anschaulich, verständlich und einprägsam darzustellen. Die spielerische Umgebung der Workshops macht es einfach, auch kritische Punkte zu besprechen. In kürzerer Zeit werden durch den tief gehenden Dialog der Teilnehmer bessere Entscheidungen getroffen und die Entwicklung innovativer Strategien verkürzt.

Bemerkenswertes

  • Spielerische Leichtigkeit
  • Jeder kann bauen
  • Niedrigschwellig: leichter Zugang
  • Abstrakte Begriffe können gut dargestellt werden
  • Tiefenwirksam mit Hilfe der Modelle
  • Systemische Sicht wird sichtbar und ist leicht herstellbar
  • Beim gemeinsamen Bauen entstehen Bedeutungsergänzungen

Wissenschaftlicher Nutzen

  • Erhöhte Gehirnaktivität durch das Bauen mit den Händen.
  • Hohe emotionale Wirkkraft durch spielerisches Arbeiten.
  • Die Kraft des Story Tellings.
  • Bessere Kommunikation und gemeinsames Verständnis.

Die Methode nutzt die menschliche Vorstellungskraft, um eine tiefe Einsicht in die bestehenden Herausforderungen zu gewinnen und neue Lösungen zu erarbeiten.

Hohe Akzeptanz

Innovationen und Lösungen entstehen durch die Teilnehmer aus dem System bzw. der Organisation und erhalten somit die notwendige Akzeptanz.

Im Gegensatz zur klassischen Beratung, bei der neue Lösungen durch externe Berater vorgegeben, aber häufig in der Organisation nicht wirklich angenommen werden, ist ein weiterer Grundgedanke der Methode, dass Innovationen und Lösungen am besten und wirksamsten aus dem System bzw. der Organisation selbst entstehen. Hier zeigen sich deutliche Parallelen zur Systemtheorie und zur systemischen Beratung.

Workshops nach der LEGO® Serious Play® Methode werden im Business Coaching, Teamcoaching aber auch im Personal Coaching eingesetzt, um neue Ideen zu fördern, die Kommunikation zu verbessern und Problemlösungen zu beschleunigen.

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Projekte erfolgreich managen:

"UNSERE PROJEKTE LAUFEN NICHT WIE SIE SOLLEN"

Mit dieser Aussage sind Sie keineswegs allein. Denn viele Unternehmen scheitern an der gewünschten Optimierung ihrer Projekte weil sie die tatsächlichen Ursachen für die Schwierigkeiten nicht kennen oder unbearbeitet lassen.

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„VERÄNDERUNG IST EIN FÜHRUNGSZIEL“

Ein Projekt hat immer etwas mit Menschen und damit auch mit der Kultur und der Kommunikation untereinander zu tun. Wenn es klemmt, klemmt es meistens im Team, bei der Kultur oder der Kommunikation. Darüber hinaus folgt ein Projekt einem mehr oder weniger geregeltem Ablauf. Dieser Prozess kann und muss gestaltet werden um effizient zu sein. Unsere Sichtweise auf diese Zusammenhänge ermöglicht uns eine erfolgreiche Beratung und wirksame Begleitung Ihrer Veränderungsprozesse für eine effektive, positive und produktive Projektkultur in Ihrem Unternehmen.

  • Sie brauchen Unterstützung bei der Leitung und Durchführung eines schwierigen Projektes?
  • Ihr Team ist auf mehrere Standorte verteilt oder plant zukünftig mit Partnern im Ausland zusammenzuarbeiten?
  • Die geplante Veränderung im Unternehmen soll wirkungsvoll unterstützt werden?
  • Wie spielen Projekt- und Change-Management zusammen?
  • Wer denkt auch mal an die weichen Faktoren, wer hilft bei Kommunikation, Teambuilding und ist dem Projektleiter ein kompetenter und neutraler Sparringspartner?

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Gemeinsam mit unserer Kooperationspartnerin Dr. Katharina Hennecke begleiten, coachen und führen wir Ihr Projekt zum Erfolg.

Katharina Hennecke

Unternehmens­planspiele

Die Planspiele von der SchirrmacherGroup vermitteln übersichtlich die komplexen Strukturen und Zusammenhänge von Unternehmensprozessen zu unterschiedlichen Themenschwerpunkten. Sie bieten den Teilnehmern ein intensives Verhaltenstraining in einer realitätsnahen Lernumgebung und ermutigen, gelerntes Wissen sofort in die Praxis umzusetzen.

Als lizenzierte Planspieltrainer bieten wir Ihnen folgende Planspiele an:

Führung 4.0

Eine der wichtigsten Grundkompetenzen von Führungskräften ist die erfolgreiche Mitarbeiterführung. Der Anspruch hierbei ist ein zeitgemäßer und authentischer Führungsstil. Durch die zunehmende Digitalisierung und Globalisierung in Unternehmen sowie durch veränderte Wertevorstellungen und Bedürfnisse der Mitarbeiter, geht der Trend immer weiter weg von einer kontrollierenden, allwissenden Führungskraft, hin zu einer Führungskraft, die ihre Mitarbeiter bei der erfolgreichen Bewältigung ihrer Aufgaben unterstützt, ihre Eigenverantwortung und Selbstorganisation fördert und sie dazu befähigt, Herausforderungen aus eigener Kraft zu meistern.

Es ist unser Ziel, dass die Teilnehmer nach der Durchführung des Planspiels in der Lage sind, ihre Mitarbeiter zu einer eigenverantwortlichen und verantwortungsvollen Arbeitsweise zu verhelfen, diesen unterstützend zur Seite zu stehen und respektvoll und sensibel mit ihnen umzugehen.

Führung im Alltag Führung 4.0

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Hotel-Alltag

Bei unserem Planspiel „Hotelalltag“ lernen Ihre Mitarbeiter spielend, welchen aktiven Beitrag zur Kundenzufriedenheit jeder Einzelne von ihnen leisten kann. Der Fokus liegt dabei auf den vier großen Abteilungen Empfang, Housekeeping, Service und Küche. Die Teilnehmer erleben unmittelbar das sensible Zusammenspiel zwischen den einzelnen Abteilungen und erfahren direkt die Auswirkungen von Fehlern und Verzögerungen in einer Abteilung auf die Abläufe einer anderen Abteilung. Das Planspiel ist zugleich ein Analysetool für Verbesserungspotenziale!

Hotelalltag

Projektmanagement

Anhand eines bestimmten Projektauftrages erleben die Teilnehmer in einer zwei- bis dreitägigen Praxissimulation den Alltag von einem Projektmanager. Dabei können Projektleitungserfahrung aus erster Hand gesammelt werden. Die Teilnehmer werden spielerisch auf die komplexen Anforderungen im Arbeitsalltag vorbereitet und üben in der Praxissimulation.

Projektmanagement

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Change-Management

In dieser Change-Management-Simulation werden zukünftige Führungskräfte und Change-Manager auf das Veränderungsmanagement vorbereitet. Hierbei warten unterschiedliche Situationen auf Sie, damit Sie sich stets kompetent verhalten können. Das Planspiel simuliert das Zusammenlegen zweier Abteilungen.

Change-Management

Die Planspiele sind in bestehenden Führungskräfte-Ausbildungen integrierbar!

SchirrmacherGroup

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Seminare

Facilitator „Management 4.0 IHK“

Mit unserer Facilitator-Ausbildung werden Sie zu einer Persönlichkeitsmarke, die mit Kommunikationskompetenz, emotionale Kompetenz, soziale Kompetenz, Coaching Kompetenz und der Kompetenzen agiler Methodiken, mehr führt, weniger managt und seine selbstorganisierten Mitarbeiter in einer Mischung aus Coach, Motivator und Wegbegleiter unterstützt.

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Moderation unter Nutzung der Methode LEGO® Serious Play®

Lernen Sie in unserem Basisseminar die Vielfältigkeit der Methode kennen. Sie erhalten bei uns die Grundlagen für die Anwendung dieser Methode und einen Überblick für welche Fragestellungen und Themen dieses Tool geeignet ist und sind danach bereits in der Lage ihre eigenen Workshops anzuleiten. Im Seminar lernen das Systemische Konsensieren, wenn es darum geht gemeinsame Lösungen zu finden ohne Gruppenmitglieder auszugrenzen, um das volle Potenzial dieser agilen Methodik in der Praxis einzusetzen.

In unserer Fortbildung zum Facilitator "Agile Methoden 4.0" unter Nutzung der Methode und Materialien Lego® SeriousPlay® erlernen Sie den vollen Umfang in Verbindung mit agilen Tools kennen. Als Trainer und Umsetzungsbegleiter zum Thema "Industrie 4.0" bringen wir unsere Erfahrungen aus einer Vielzahl von Projekten ein. Lernen auch Sie jetzt diese spielerische Methode mit der Ernsthaftigkeit des Business-Kontextes kennen.

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Lego Serious Play

Personality Toolbox

Das flexible Kartenset zur vielfältigen Visualisierung und Unterstützung der Coaching-Arbeit.

Ob Sie als Coach mit dem Klienten die Auftragsklärung erörtern, Entwicklungsziele festlegen, gemeinsam seine Ressourcen oder handlungsleitenden Werte erarbeiten:

Mit dem Kartenset der „Personality Toolbox” haben Sie ein vielfältiges und flexibel einsetzbares Werkzeug zur Hand, das den Coaching- Prozess einprägsam visualisiert, Klientenanliegen auf den Punkt bringt sowie auf beiden Seiten Transparenz und Klarheit schafft. Mit dem einfachen Farbschema der Karten lassen sich sowohl die Dimensionen Denken, Fühlen, Körper, Seele, Arbeit, Privat, Finanzen und Werte abbilden als auch die an C. G. Jung angelehnten fünf Handlungskompetenzen: methodische, soziale, fachliche, intuitive und personale Kompetenz. Die beschriftbaren Felder dienen zugleich der Skalierungsarbeit. Veränderungen im Verlauf des Coachings werden damit nachvollziehbar und Fortschritte des Klienten dokumentiert. Dieser bekommt damit ein Tool ausgehändigt, das er als persönlichen Coaching-Begleiter nutzen kann, um seine Anliegen im Selbststudium zu vertiefen.

Hier können Sie diese bestellen: Personality Toolbox

Leseprobe Agiler Personality Coach

Personality Toolbox

Coaching

"Coaching ist der Schlüssel, um Türen von innen zu öffnen."

Unser Coachingangebot zur ressourcen- und lösungsorientierten Begleitung richtet sich an Mitarbeitern, Fachkräften, Führungskräften, Managern und Unternehmer bei beruflichen und persönlichen Fragestellungen. Im Sinne einer Hilfe zur Selbsthilfe unterstützen wir Sie dabei, im Spannungsfeld zwischen Personen, Rolle / Aufgabe und Organisation Ihren eigenen Weg zu finden und zu gehen.

Wir coachen dank unserer systemischen und psychologischen Interventionstechniken mit Humor und Leichtigkeit. Unsere Haltung im Coaching ist fragend und zielführend, respektvoll und ressour-cenorientiert, reflektiert und reflektierend. Coaching ist ein vertrauensvoller Prozess, in dem Sie den Sinn, die Werte und Motivationen Ihres Handelns besser kennenlernen. Coaching schafft den Rahmen, um an persönlichen Grundeinstellungen zu arbeiten, Ziele (neu) zu bestimmen und Entwicklungspotenziale zu entfalten.

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Unser Angebot für Coaching und Mediation

Personalcoaching

Aus Sicht unseres Gehirns ist das normal, denn es liebt Routinen. Besonders wenn es ohnehin stark beansprucht wird. Das Gewohnte benötigt weniger Aufmerksamkeit und daher weniger Energie. Zudem birgt es weniger Risiken - zumindest auf den ersten Blick. Neue Ideen und Ziele umzusetzen ist immer mit einem hohen Aufwand an Zeit und Engagement verbunden. Beides steht den alltäglichen Aufgaben oft nicht ausreichend zur Verfügung. Die Begleitung durch einen qualifizierten Coach bzw. ein funktionierendes Personal Coaching kann hier wertvolle Unterstützung leisten um Gewohnheiten zu überwinden und Ziele und Veränderungen motiviert anzupacken.

Klarheit schaffen / wieder herstellen

über die für eine Veränderung wesentlichen Themen und Ziele sowie über deren Dringlichkeit.

Kompetenz auf- und ausbauen

mit Blick auf die Anforderungen Ihrer Aufgabe oder Funktion und die Veränderungswünsche.

Kraft schöpfen / Quellen erkennen

um auch in Krisensituationen die Handlungsfähigkeit wieder erlangen zu können.

Als systemische Beratung helfen wir Ihnen dabei:

  • Lebenskrisen schnell und erfolgreich zu bewältigen
  • die eigenen Ressourcen zu aktivieren
  • wie Sie Ihre individuellen Ziele erreichen können
  • Ihre Kraftquellen dauerhaft zu erschließen
  • Freude und Spaß an der Arbeit zu erhalten
  • komplexe Situationen und Veränderungsprozesse zu meistern
  • Positionsfindung - wo Sie im Leben gerade stehen
  • wo Konfliktpotenzial besteht, was dessen Ursache sein kann
  • wie Sie Ihre Wirksamkeit im Beruf steigern können
  • was in Ihrer neuen Rolle / Aufgabe von Ihnen erwartet wird
  • wo Sie als Führungskraft stehen
  • Führungskompetenz gezielt auf- und auszubauen
  • Ihr Profil als Führungskraft zu schärfen, authentisch und als Vorbild zu führen
  • Ihren Führungserfolg regelmäßig zu bewerten

In regelmäßigen Treffen besprechen wir Ihre Fortschritte und legen neue Schritte fest. Probleme werden ebenso geklärt wie Erfolge gefeiert.

Ihr Nutzen: Sie erreichen Ihre eigenen Ziele, lernen mit Widerständen und Blockaden umzugehen, erkennen Ihre Stärken und können darauf aufbauen!

Businesscoaching

Kommunikation auf Augenhöhe! Wir verstehen Ihre Welt aus der Sicht "Mensch - Betriebswirtschaft - Psychologie"

Vielen Unternehmern und Führungskräften im Mittelstand fällt es schwer, ihr Unternehmen, ihre Familie und ihre persönliche Interessen unter einen Hut zu bringen. Konflikte, Stress und Überlastung können die Folge sein.

Mit wem besprechen Sie Pläne und sortieren Ideen? Wer hört Ihnen aktiv zu und hilft aus den unendlichen Gedankenschleifen oder begrenzten Glaubenssätzen auszubrechen? Familie, Freunde, Bekannte, Geschäftspartner oder Business-Clubs können nur begrenzt die Rolle des richtigen Gesprächspartner übernehmen.

Ein Unternehmer braucht einen Sparringspartner, der Unternehmen und Unternehmer inhaltlich versteht und mit psychologischen Interventionstechniken unterstützen kann.

Erfolgreiche Manager stehen immer wieder vor schwierigen Situationen. Wenn Ihnen dabei Fragen wie die folgenden durch den Kopf gehen, könnte Business Coaching Ihre Antwort sein.

„Wo und wie fangen wir an? Wir stehen vor großen und komplexen Veränderungen.“
„Wie schaffe ich es, bei der Vielzahl von Themen meine Ziele nicht aus den Augen zu verlieren?“
„Wo soll ich die Kraft hernehmen? Ich will einiges ganz anders machen, aber ich arbeite schon bis zum Anschlag!“

Wenn Sie gerade eine schwierige Phase durchleben, wie gehen Sie mit ihr um? Die Stressforschung zeigt eindeutig, dass der Austausch mit anderen, das Gespräch, aber auch das Aufschreiben der Erfahrung und der Gefühle wichtige Katalysatoren sind, um solche Belastungssituationen besser bestehen zu können.

Unsere Klienten haben dabei häufig neben Ihren Unternehmenszielen auch persönliche Entwicklungsziele, die sie erreichen möchten. Sie haben erkannt, dass es für eine nachhaltige Veränderung neben dem klaren Willen, auch der regelmäßigen Aufmerksamkeit und Auseinandersetzung bedarf. Dies gelingt mit einem Business Coach besser als alleine.

Unsere systemische Beratung bietet Ihnen Unterstützung bei der Zielfindung, -formulierung und deren Erreichung. Regelmäßige Gespräche finden in einem für Sie passenden Rahmen und Zeitfenster statt. Gemeinsam setzen wir uns mit Ihrer Situation auseinander, reflektieren Erfahrungen und planen weitere Schritte.

Unser Beitrag zu Ihrem Erfolg sind erprobte Methoden, die es Ihnen erlauben, über eigene Erkenntnisse Widerstände auf dem Weg zu überwinden.

Coaching im Projekt und Change

Der Change-Coach hat eine beratende und unterstützende Rolle. Er hilft dem Projektleiter eines Veränderungsprojekts beim Strukturieren des Vorgehens, hält die Kommunikation im Fluss und greift ihm bei der Bewältigung eventuell auftretender Schwierigkeiten, Widerstände und Kristen unter die Arme. Der Change-Coach ist Sparringspartner, Ratgeber, Vertrauensperson, konstruktiver Mittler, Antreiber und Ermutiger.

Mit unserer Erfahrung bringen wir Ihre Projekte voran.

Nehmen Sie jetzt mit uns Kontakt auf! Wir informieren Sie kostenlos und unverbindlich.

Mediation

Mediation ist eine Methode, durch die ein Konflikt kostengünstig, schnell und außergerichtlich, für alle Beteiligten, gelöst werden kann.

Konflikte kommen in den besten Familien, Firmen und zwischen den besten Geschäftspartnern vor. Notwendige Klärungs- und Veränderungsprozesse scheitern oft daran, dass die benötigte Konfliktkompetenz bei den Streitparteien, Mitarbeiter/innen und Führungskräften üblicherweise nicht vorhanden ist.

Mediation eignet sich für alle, die Streitfragen konstruktiv und zukunftsorientiert lösen möchten.

Im Wirtschaftsleben und Privatleben gewinnt die Mediation zunehmend an Bedeutung. Immer mehr Unternehmen und Privatpersonen nutzen die Mediation als kostengünstiges und effizientes Instrument zur Konfliktbearbeitung.

In den USA werden seit über 20 Jahren – insbesondere auch in der Wirtschaft – gute Erfahrungen mit alternativen Konfliktlösungsmethoden wie der Mediation gemacht. Die Erfolgsquoten liegen bei über 85%, d.h. sie erbringen einen großen betriebswirtschaftlichen Nutzen.

Aus diesem Grunde bauen auch immer mehr Firmen und Privatpersonen zur Mediation als festen Bestandteil in ihr Konfliktregelungssystem ein.

Der Mediator hat – im Gegensatz zu einem Richter – keinerlei Entscheidungsgewalt. Er ist unabhängig und neutral und eröffnet den Konfliktparteien überhaupt erst einmal einen neuen Verhandlungsraum und bringt die Konfliktparteien zu gemeinsamen Gesprächen und Verhandlungen an einen Tisch.

Konflikte werden immer komplexer. Wichtig ist dabei die ganzheitliche Betrachtung des Konfliktes. Hier ist die Berater- und Coaching-Kompetenz wichtiger denn je.

Durch die Ergänzung systemischer Interventionstechniken und unserem psychologischen Hintergrund, sind wir in der Lage auch völlig verfahrene Konflikte zu mediieren.

Wann sollten Sie über eine Mediation nachdenken?
Wenn die Situation ausweglos erscheint und Sie sich in einer "Sackgasse" befinden.
Wenn Sie eine schnelle kostengünstige Lösung bevorzugen
Wenn der Streit sich in Verstehen ändern soll
Wenn alle Beteiligten eine gemeinsame Lösung anstreben
Wenn Sie Interesse an einer guten zukünftigen Beziehung haben

Vorteile der Mediation

Konflikte werden in der Endkonsequenz vor Gericht ausgetragen. Das Ergebnis ist stets ungewiss. Der Gerichtsprozess ist sehr langwierig und kostet viel Zeit, Nerven und Geld. Ein unbeteiligter Dritter – ein Richter – übernimmt die Entscheidungsgewalt. Eine konstruktive Zusammenarbeit ist danach meist nicht mehr möglich.

Schnelles Verfahren

Konflikte können in wenigen Sitzungen ohne umfangreichen Schriftverkehr einvernehmlich zum beiderseitigen Vorteil beendet werden. (keine gesetzlichen Fristen, kurzfristige Terminabsprachen)

Kostengünstiges Verfahren

Mediation wird streitwertunabhängig rein nach Zeitaufwand abgerechnet und ist somit häufig erheblich günstiger und nicht so langwierig wie ein Gerichtsverfahren.

Mediation ist nicht öffentlich und streng vertraulich

Diese Regeln sind entscheidend, damit zwischen den Konfliktbeteiligten eine offene und ehrliche Kommunikation möglich ist.

Mediation ist freiwillig

Keinem Beteiligten kann eine Mediation oder eine Lösung aufgezwungen werden. Darüber hinaus hat jeder Beteiligte das Recht die Mediation zu jedem Zeitpunkt zu beenden.

Mediation unterstützt Zukunftsplanung

Im Gegensatz dazu wirkt jeder nicht gelöste Konflikt blockierend und destruktiv.

Ihr Nutzen

Konflikte gehören zum Alltag jedes wirtschaftlichen Systems – Konflikte sind normal und bieten die Chance, Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln und fit für die Zukunft zu gestalten. Ein kompetenter Umgang mit Spannungen und Konflikten ist nachweislich ein großer Wettbewerbsvorteil. Auf der Kostenseite wird erheblich eingespart, die Ertragsseite wird durch neue Inspiration, Entwicklung und reibungslose Abläufe gesteigert.

Kosten- und Zeitersparnis

Mediation reduziert die Verfahrenskosten erheblich, erspart Ihnen langwierige Prozesse und Konfliktfolgekosten.

Schonung personeller und betrieblicher Ressourcen

Konflikte ziehen durch Mediation keine negativen Kreise und belasten somit nicht die Menschen und Ressourcen im Unternehmen.

Positives Klima und Lösungskultur

Mediation erzeugt ein positives und leistungsförderndes Betriebsklima und vermittelt wertvolle Fertigkeiten im Umgang mit Konflikten.

Imagegewinn

Es ist ein Wettbewerbsvorteil, wenn Sie moderne Methoden der Konfliktbearbeitung einsetzen. Das spricht sich herum. Intern und extern.

Fortsetzung der Kooperation bzw. des Arbeitsverhältnisses

Mediation ermöglicht den Erhalt guter Geschäftsbeziehungen bzw. stellt diese wieder her.

Coaching und Mediation über das WEB

Persönliche Nähe trotz räumlicher Trennung

Coaching und Mediation über das Internet

Das Internet ermöglicht es uns über räumliche und zeitliche Grenzen hinweg, mit anderen Menschen zu kommunizieren. Ob im Coaching oder in der Mediation können wir die Vorteile der digitalen Welt nutzen. Die Besonderheit ist, dass der Klient oder die Parteien und der Coach/Mediator an unterschiedlichen Orten sitzen.

Vorteile der Online-Mediation:

  • Terminfindung ist leichter
  • Direkte Konfrontation, bzw. physisches Zusammentreffen nicht notwendig
  • Im Schutz der Online-Gesprächssituation sind Menschen, die eine direkte Konfrontation nicht wagen würden eher zum Coaching/Mediation bereit.
  • Digitale Dokumentation der Ergebnisse ist zeit- und kostensparend
  • Die Strukturiertheit der Online-Kommunikation unterstützt den Mediationsprozess
  • Unkomplizierte Zuschaltung von externen Experten (z.B. Rechtsanwalt, Sachverständigen …)

Der wohl augenfälligste Vorteil liegt darin, dass sich die Konfliktparteien physisch nicht einander begegnen. Eine direkte Konfrontation und heikle Situationen werden vermieden, die Parteien sind im Schutz der anonymeren Online-Gesprächssituation eher zur Mediation bereit.

Die Lösung liegt in Ihrer Hand!

Rufen Sie uns jetzt an! Wir informieren Sie kostenlos und unverbindlich.

Moderation

Mit unseren Moderationen konzentrieren Sie sich auf die Inhalte und wir uns auf die Durchführung mit dem Ziel im Blick, auch wenn es im Verlauf der Veranstaltung zuweilen turbulent zugeht. Mit unseren Moderationskompetenzen ermöglichen wir, Unbewusstes und Verdecktes an die Oberfläche zu holen. Dabei handeln wir wertschätzend und situationsadäquat um alle Beteiligten bei der Sache zu halten.

Moderation

Wir bieten unsere Moderations­kompetenz für einmalige Workshops und als laufende Prozessbegleitung an:

  • Online-Moderation von Team-Meetings
  • Strategie-Workshops
  • Initiierung und Begleitung von Change-Prozessen
  • Umstrukturierung von Bereichen/Abteilungen
  • Konfliktmoderation

Dabei wenden wir folgende Moderations­formate an:

  • Besprechungsmoderation
  • World Café
  • Agile Methodiken
  • Design-Thinking
  • LEGO-Serious-Play

Unverbindliche Anfrage stellen!

konsens-management UG (haftungsb.)

Beerhügel 5 b
96450 Coburg

Telefon: 09561 7457040 09561 7457040